新界项目6月份全民营销考核想要排第一，需要满足哪些条件（）

A.1-5月全民营销不纳入考核，6-12月分阶段按不同指标考核

B.6-7月，以经纪人注册量为主；排名=月度注册量完成率*50%+月度成交量完成率*50%

C.8-12月，以全民营销成交量考核为主，排名=月度成交量完成率

D.排名第一的团队现金奖励；排名倒数三名的，营销负责人现金处罚

A.http://mss.gnet.com

B.http://ibs.gnet.com

C.http://open.chinaums.com

D.http://cps.chinaums.com

A.营销第一负责人→区域营销总→项目财务负责人→区域总裁终审

B.营销第一负责人→项目财务负责人→区域财务负责人→区域营销总

C.营销第一负责人→项目财务负责人→区域营销总

D.营销第一负责人→区域营销总→项目财务负责人→区域财务负责人→区域总裁终审

A.营销目标是策略制定的依据与前提

B.所有的营销工作重点都需要围绕营销目标来开展

C.营销目标的完成情况是考核整个营销团队工作的重要依据

D.营销第一负责人需关注营销目标，策略板块同事不需要关注

A.8000元

B.10000元

C.15000元

D.20000元

A、该项费用只能由营销体系团队发生。非营销体系人员（如物业、维保）所产生的费用不得计入该项科目

B、渠道成交房源（含中介、自渠、全民营销）需严格按照制度要求，对自销及代理佣金扣减50%

C、热销项目原则上不得启用代理，自销佣金水平需低于城市内普通项目（如通过按套计提或佣金点数降低进行控制）。区域及城市内需综合整体内场佣金费用，适当向非住等难去化物业或项目倾斜

D、自销团队工资由项目公司董事会决议，每年度按照编制人数正常上报即可，无需变化

A.项目投资分析决策报告

B.项目市场调研报告

C.制定融资方案

D.强排方案