业务推动活动的供应商选择及相关采购流程，需严格遵守公司相关采购管理办法（）

在政府采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，可以选择回避。()

A.国贸公司供应商评价与选择管理制度

B.供应商评价和预付款管理制度

C.预付款管理制度

D.客户信用管理制度

A.负责贯彻落实招标（采购）工作法律法规，对招标（采购）活动进行指导，开展招标项目的备案和管理，以及招标方式变更的申报

B.牵头负责公司管控体系建设，梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据，查找管控与流程漏洞并推动改进完善

C.负责公司风险管理工作，制订公司风险管理制度体系，指导子公司开展风险管理工作，建立公司风险管理报告制度，并根据要求向公司董事会和上级单位报告

D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议，进行风险评估，提出相关意见和建议

A．告知新的利益相关者该建议并通知供应商

B．获得新利益相关者对该建议的认同

C．将新利益相关者包含到供应商选择流程中

D．用新利益相关者提供的信息重新开始采购流程

A.选择一个供应商

B.评估一个供应商

C.初选供应商

D.供应商确认

A.一年

B.四年

C.三年

D.二年

A.采购单位根据设备技术参数、制作要求等选择合适的供应商，与相关专业单位进行技术交流，将符合的厂商纳入参标范围，参标厂商数量≥3家

B.特种项目（如消防、天然气、自来水、电力及环保等），厂商数量≤2家时，由需求部门签呈报备至生产管理群群主管+采购总监核准；如为独家厂商时，由需求部门签呈报备至总经理核准（流程需经由采购总监）

C.除特种项目外其它项目，厂商数量≤2家时（因技术等条件限制），由采购中心签呈报备至采购总监+生产管理群群主管核准，如为独家厂商时，由采购中心签呈报备至总经理核准（流程需经由需求单位最高主管）

A.差旅费报销申请流程

B.对公付款审批流程

C.一般费用报销申请流程

D.借款申请流程

A.参与供应商的选择

B.订购过程

C.订单有关的所有规划预算活动

D.供应商表现的监控和评价

E.解决纷争